3-4 miesiące
Spotkamy się w siedzibie Twojej firmy (kick-off meeting), aby poznać zespoły wdrożeniowe, ustalić szczegóły projektu i metodykę pracy. W trakcie kilku warsztatów i spotkań projektowych wypracujemy wspólnie koncepcję docelowego rozwiązania w obszarach objętych projektem (APS, MES, SCADA), w oparciu o potrzeby Twojej firmy. Zatwierdzimy Specyfikację Projektu, zawierającą: podręcznik projektu, a także specyfikację funkcjonalną, z opisem interfejsów i wymaganej infrastruktury. W tym kroku potwierdzamy również harmonogram projektu.
min. 6 miesięcy
Zakres prac:
od 2 miesięcy
Zakres prac:
Przygotowanie do wdrożenia
w 4 krokach:
Spotkaj się z interesariuszami projektu w swojej firmie i omów ich potrzeby, aby w chwili rozpoczęcia wdrożenia PSIpenta/MES znać cel i zakres projektu. Zwróć uwagę, że interesariusze, to nie tylko planiści i osoby związane bezpośrednio z harmonogramowaniem produkcji, ale np. również dział sprzedaży czy obsługi klienta.
Sprawdź kompletność i poprawność danych dotyczących zleceń produkcyjnych i technologii produkcji. Chętnie pomożemy i wskażemy, jakie informacje są kluczowe, aby sprawnie przeprowadzić proces integracji.
Uzgodnij z Twoim dostawcą ERP niezbędny zakres danych do integracji oraz potrzebne zaangażowanie czasowe, w celu przygotowania planu prac i przyspieszenia procesu wdrażania PSIpenta/MES. Jeżeli nie masz pewności jakie dane chciałbyś wymieniać między systemami - chętnie podpowiemy.
Sprawdź czy posiadasz lub wyposaż się w odpowiedni serwer, zgodny z wymaganiami PSIpenta/MES oraz odpowiednie urządzenia terminalowe,w przypadku gdy chcesz wykorzystać je do raportowania statusu produkcji (MES) . Służymy pomocą również na tym etapie: nasz dział IT może przygotować dla Twojej firmy ofertę na zakup i obsługę niezbędnej infrastruktury IT.
Formularz
Kontakt